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将知识和行动结合起来，使企业变得更大更强，这是最伟大的慈善事业
访福耀集团创始人兼董事长曹
【/h/】他在改革开放40周年被评选为优秀企业家，两次获得中国一等奖，六次获得中国慈善奖，最近获得国家扶贫贡献奖。73岁的曹依然充满激情和奋斗。
专注专业，创造中国制造业奇迹
专注专业一直是福耀集团的发展纲领，也源于福耀集团创始人兼董事长曹的初衷。
1978年，国家开始实行改革开放政策时，曹在福建省福清市高山镇的一家异形玻璃厂当采购员。落后的生产条件和市场意识让这家玻璃厂连年亏损，濒临破产。1983年，中央发布1号文件，允许个体户承包经营乡镇企业。在政府的号召下，曹试图改革，承包了这家工厂，大胆实行绩效工资制度，扩大生产，当年扭亏为盈。
【/h/】凭着敏锐的市场意识和高度的家国情怀，曹发现，当时中国的汽车玻璃几乎都是从国外进口的，这严重制约了中国汽车工业的发展和人民生活水平的提高。因此，曹决心为中国人民制造自己的酒杯。1987年，曹在1993年在上海证券交易所上市的原乡镇玻璃厂的基础上，与十几个股东共同成立了福耀玻璃。
【/h/】在处处诱惑的市场环境下，福耀坚持不赚快钱，始终坚守制造业，专注于只做一块玻璃。随着中国加入世贸组织，中国的汽车工业得到了迅速的发展。福耀提前布局，抓住机遇，进入快车道，在全国16个省建设现代化汽车玻璃生产基地，以优质产品打开国际市场大门。
走向全球，向世界市场发出中国的声音
全球化是所有企业的终极目标。福耀集团董事长曹在接受采访时表示，一个成长中的企业，必须国际化才能体现其最终目标。只有实现了它的价值，它才能成为伟大的事业。
【/h/】福耀于1991年首次将产品销往北美，1995年在美国设立销售中心，2006年在美国和德国设立服务网点，参与国际汽车品牌新车同步设计。这三个步骤完成了福耀在产品、市场和服务方面的走出去。2010年后，随着国家走出去战略的实施和全球化的需要，福耀先后在俄罗斯、美国和德国布局生产基地，通过制造、服务和销售的全方位全球化，更深入世界市场的海洋。
【/h/】2011年，福耀投资2亿美元在俄罗斯卡鲁加建厂，这是福耀第一个走出去的生产型企业。在庆祝俄罗斯工厂竣工的仪式上，时任俄罗斯总统德米特里·梅德韦杰夫(Dmitry Medvedev)发来贺信，表示福耀集团在俄罗斯的投资项目的完成，不仅对卡鲁加的经济发展具有重要意义，对全俄罗斯的汽车制造商也具有重要意义。目前，福耀的俄罗斯生产基地继续稳定运营，已成为福耀产品出口欧洲的桥头堡。
【/h/】2018年底，福耀欧洲公司在德国海尔布隆的新工厂也竣工投产，现在福耀玻璃的碎片正在源源不断地供应给德国、英国、意大利、瑞士等国家的汽车工厂。与欧洲的投资模式不同，福耀总投资超过7亿美元，战略布局在美国五个州，在美国拥有集玻璃原板、汽车玻璃制造、玻璃包边、设计服务、销售于一体的全流程、全供应链体系。其中，俄亥俄州代顿的汽车玻璃生产基地是福耀在美国投资的核心，也是目前世界上最大的汽车玻璃厂，生产汽车玻璃450万套，汽车零部件400万件。
救灾扶贫在中国慈善史上开了一个伟大的先例
【/h/】从首付款2000元到2010年，曹捐赠20亿元现金扶贫。同时，他向国家、省、市有关部门写了申请报告，捐赠了他拥有的福耀集团3亿股股份成立基金会。2011年5月，经过两年多的努力，以曹之父命名的赫伦慈善基金会成立。
【/h/】截至2018年，曹已将近50%的个人资产，共计110亿元(含25亿元现金)用于慈善事业。20年来，曹累计捐赠3亿股，分红15亿多元，累计捐赠现金25亿元，累计捐赠资金40亿元，资助灾后重建、农民慈善救助、残疾人危房改造、饮用水卫生、贫困生救助、医疗救助等10多个类别的120多个公益项目。项目覆盖西藏、新疆、云南、贵州、四川、甘肃、青岛、宁夏、重庆、福建、江西等十多个省(区)市。
曹认为，慈善是社会的第三种分配方式，其最终目的是促进社会的和谐发展。为表彰他认真履行社会责任、帮助贫困人口的奉献精神，2019年10月，国务院扶贫开发领导小组授予曹国家扶贫开发奖。
一路走来，曹坚持中国传统的义利结合的商业文化，积极探索国家的繁荣与发展。他是中国人才交流市场的第一个倡导者和推动者，为振兴中国人才资源、促进民营经济健康发展铺平了道路；他是第一个从公司治理层面引入独立董事制度保护股东和员工利益的实践者；他是第一个赢得世贸组织反倾销的人，为中国企业在国际市场上追求商业公平树立了榜样；他是国家战略和政策的积极实践者。从体检改革到走出去，他不负使命，不仅实现了当年的愿景，也为世界提供了一个中国人的榜样。因此，曹被称为中国企业家的代表，被公认为中国第一好人。
知识和行动的结合以良好的想法推动创业之路
曹是一个农家男孩。他9岁上学，14岁被迫辍学。他卖烟草，卖水果，拉滑板车，修自行车，品尝生活的艰辛。少年的坎坷和创业的艰难造就了曹独特的慈善理念。
他认为，把一个企业经营好，做大做强，是最基本最伟大的慈善。因为它可以创造更多的就业机会，实现更多的税收。目前，福耀集团已吸纳员工2.1万多人，带动上下游30多万人就业。
他认为员工创造社会财富和剩余价值。所以关心员工，善待员工，才是慈善的应有之义，是第一好。曹认为应该为此承担责任。他为员工安排各种社保，工资水平常年超过当地企业14%的水平。当他得知员工要带脑瘫孩子进城看病时，主动要求员工住在自己家里；知道千里之外的员工得了白血病，他花了近百万元给他们治疗；他还每年为有家庭困难的员工组织集体婚礼，并向他们赠送结婚礼物。
他认为，作为上市公司，重视和保护中小股东和广大投资者的利益，也是在做好事。自公司上市以来，分配给股东的股息是从资本市场筹集资金的2.3倍。福耀公司自上市以来，一直是蓝筹股，上海证券交易所的重要指数股票。2009年，福耀集团荣获上海证券交易所颁发的年度公司治理特别奖，其中福耀玻璃工业集团有限公司上市。获奖原因是:福耀玻璃董事会坚持自我发展、与世界接轨的理念，高度重视投资者回报和社会责任，环保行为一直与世界发达国家先进企业保持一致，成功实现了企业利益和社会利益的共同成长。(海外网张)
