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帮助城市转型和建设一带一路
访集团董事局主席黄
【/h/】1993年以来，集团董事局主席黄带领团队，在竞争激烈的厦门房地产市场取得了令人瞩目的业绩。过去26年，法明人不断超越自我。目前，法明集团已在海峡西岸、长三角、环渤海、珠三角、中西部等60多个城市拓展版图，先后开始开发一系列住宅、城市综合体、工业园区和高星级酒店，总开发面积超过5000万平方米，成为中国房地产综合开发的一面旗帜。
【/h/】黄打造的模式，从多个维度诠释了城市运营、资源整合、创新发展、财富创造的商业逻辑，也是一个以改造城市为使命、倡导全新生活规划的优秀模式。
鲁道起航
【/h/】1993年，黄在厦门成立集团有限公司，成为厦门最早的房地产企业之一，专注于房地产和酒店管理。
黄回顾自己的第一个房地产项目，感慨集团的房地产开发是从厦门联前路起步的。当时是在厦门前浦开发的，连前路还没修好，市政府对此的规划也不明确。但当时他坚信厦门向东发展是必然的，因为老城区老旧、低档的社区环境已经不能满足人们对生活质量的要求，居民对未来生活的要求必须升级，以至于厦门岛东部的前浦地区成为最佳选择。
法明集团以厦门市前浦区最大的商品房项目法明国际新城为起点，取得了巨大的成功。现在，前浦区已经成为厦门的副中心，前浦的厦门国际会展中心也成为厦门新世纪发展的标志。
此外，法明集团还在厦门建设了法明花园、法明海景花园、法明豪庭、李明山庄、法明半岛香湾、法明国际酒店等几十个项目。，并一直在城市生活发展中发挥主导作用。
2002年，法明集团转向商业地产。让法明集团声名鹊起的厦门法明商业广场，是厦门首家纯商业综合体项目。随后，黄随出厦，开始全国布局。
江苏老虎添翅膀
法明集团一进入南京就做出了非同寻常的举动。当时，在福建闯出一片天地的黄来到南京。从长三角的发展势头和前景，他看到了南京作为区域中心城市的潜力；从江苏沿江发展战略可以看出南京江北新区的机遇；从南京和江北地区的发展规划中，我们可以看到江北滨江地区房地产的商机。因此，他以非凡的眼光和勇气，拿下了浦口区1600亩土地，投资数十亿建设法明滨江新城。
我们的目标是让每一个项目不仅卖得好，而且成为样板工程，成为当地的建筑瑰宝。黄曾经说过。
不得不说，滨江新城是黄在南京房地产蓝图上的奇葩。基于引领滨江市场的势头，确定了大社区的规划理念，注重中心环境的整体性，为南京打造了一个5万人的舒适社区。
南京法明财富中心、南京法明外滩广场、南京法明新城市中心、南京法明国际中心、南京法明岳山乐府、南京法明明珠酒店& hellip& hellip继闽南金三角之后，位于长三角的江苏南京也成为法明集团的投资热点。黄把当成了自己的第二故乡。
共同改造城市和建设一带一路
黄曾经说过，展望未来，改造城市，倡导新的生活规划，是集团永恒的使命。经过多年的房地产业打磨和沉淀，法明已经发展成为以商业地产、住宅地产、文化旅游地产、酒店经营、工业园区和特色城镇开发为支柱，集物流、商业、R&D、投资于一体的大型国际化现代集团企业。
【/h/】在标杆工业园项目的开发和运营中，法明创造性地提出了地主+股东园+社区的特色发展模式，在产业链的各个环节形成了一个啮合齿轮，通过循环滚动，构建了有效的生态链。近年来，法明已在北京、上海、天津等60多个城市成功部署了200多个项目。
【/h/】随着一带一路的东风，法明车型已经出口到东南亚、西亚、澳洲等十多个国家。作为中国海外华商协会常务副会长、江苏省常委、江苏省海外华商投资企业协会会长、江苏省世界海外华商协会会长、香港江苏协会常务副会长，黄还带领集团团结海外华商、海外侨胞和海内外华人，积极参与有关国家和地区的事务。
曾经被媒体称为房地产黑马的法明集团，已经证明了法明不再是一匹黑马，而是一匹拥有无限潜力，26年健康快速发展的好马。
天地合一，明富
法明在创造丰富经济价值的同时，从不忘记企业公民的社会责任，积极参与公益事业，践行财富中国和百年法明的企业愿景。
【/h/】善是宝，不能用一辈子；心是沃土，有百余年耕耘。这是黄常说的话。在他看来，一个企业家要想不断成功，就必须有足够的勇气成为社会责任的承担者。受黄的影响，人将慈善作为企业文化的一部分，并以实际行动拓展了明代天地和谐、丰富发展的内涵。自1999年以来，法明集团在香港、福建、江苏、安徽、北京和四川帮助穷人和捐款帮助学生。
使命使企业崇高，爱情使企业心胸宽广。20年来，法明集团以各种名义、不同方式捐赠慈善基金5亿多元，成为中国民营企业中慈善捐赠金额最大的企业之一。黄还荣获香港公益荣誉奖、江苏省慈善家、福建省政府慈善家、中国慈善杰出贡献奖等荣誉称号。(海外网李雪芹)
