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中联重工科技快速发展股份有限公司，经过两年的“中国制造+中国金融”携手向海外的探索之路，融资租赁业务迅速发展，设备销售额超过百亿元，还有一点顾客通过融资租赁积累资本的几何 日前，中联重科融资租赁企业与中国银行等国内5个金融机构签订了4个创新型金融协定。 这四项协议的签署表明中联重科融资租赁企业外部融资渠道的进一步扩大。
有业界人士认为，随着中国工程机械、船舶制造等大型设备制造领域进入海外，融资租赁正在刮风。
建设融资租赁的全球服务体系制度。
经过几十年的迅速发展，无论在技术上还是质量上，中国工程机械公司与国际工程机械巨头之间的差距都在大幅缩小，中国工程机械在世界工程机械布局中的分量也在逐渐增强。
性价比高的中国产品得到了海外市场顾客的同意和青睐，但金融服务的不足给他们带来了销售阻力。
为了消除障碍，配合国际大企业的步伐实现国际化运营。 2008年10月，中联重科正式开始建设“中联重科融资租赁全球服务体系制度”，“中国制造商金融全球化”、“中国制造+中国金融”携手开始了走向海外的探索之路。
2008年12月，中联重科金融租赁(澳大利亚)有限企业成立。 2009年5月，中联重科金融租赁(澳大利亚)有限公司成功操纵了金融租赁的境外第一票。 这也是中国工程机械制造商金融国外第一票。
到年4月为止，以“中联重科租赁(香港)有限企业”为全球总部，中联重科融资租赁分别在澳大利亚、俄罗斯、意大利、美国等地设立子公司开始运营，中联重科融资租赁的全球服务体系
中联重科是中国工程机械领域实现海外融资租赁销售的第一家企业，其融资租赁企业是目前国内唯一兼具外资融资租赁资格和内资融资租赁试验公司资格的企业。
关于融资租赁的意义，中联重科副总裁兼融资租赁企业总经理万钧表示，“模式竞争将改变中国工程机械领域的未来”。
中联重科的简纯新会长说:“竞争力是综合实力，融资租赁只是信用销售的典范。 当然，根据国际经验，信用销售的比例将占工程机械销售总量的80%以上。 ”。
敦促客户重新“洗牌”
根据中联重科融资租赁企业提供的资料，中联重科通过融资租赁实现的设备销售额: 2007年，超过5亿元人民币。 2008年，超过了24亿人民币。 2009年，超过了94亿人民币。 万钧说:“一年间，这个数字超过150亿人民币。” “2007年以来，中联重科的业绩增长率大大超过了市场预期，领域的平均增长率在29%左右，而中联重科的年增长率超过了50%。 应该说达到一百万亿后，这样的增速也成为可能，融资租赁的贡献是不可或缺的。 ”。
当然，中联重科的一点顾客也通过融资租赁实现了资本积累的几何学增长。 上海潘源企业柴昭一表示，他们的企业成立于2001年，注册启动资金为500万元。 企业从2007年开始，得到中联融资租赁企业信用计划的支持。 到2008年4月，庞源企业注册资金增加到820万元。 截至2005年2月，庞源企业注册资金增加到6830万元，在南京、广东、湖南、北京、南通、四川等地设立了多家子公司。 河北的赵智业、山西的申普增等也依靠中联重科的融资租赁，实现了业务和业绩的加快。
金融行业的创新迫在眉睫
11月22日，中联重科融资租赁企业与中国银行等国内5个金融机构签订了4个创新型金融协定。
此前，万钧表示希望国内银行等金融机构加快创新步伐，更好地为中国公司的国际化战术服务。
这四项创新金融协议包括与中国银行、中银保险的创新应收租赁项目。 与民生银行基于公平价值回购设备的无报销申请应收账款转让协议交银金融租赁有限企业和国银金融租赁有限企业分别签署的联合租赁方案。 其中应收租赁项目和无偿还请求应收租赁转让协议是国内融资租赁的第一种金融模式，联合租赁方案开辟了与国内金融租赁企业合作的新模式。
据中国银行有关部门介绍，中国银行湖南省分行是与中银集团成员之一的中银保险有限企业联动创新，宣布的工程机械融资租赁项目下没有偿还发票的融资业务，是为中联重科设计的保证书+保理产品组合。
